داستان موفقیت مترو. چگونه همه چیز شروع شد

داستان موفقیت مترو. چگونه همه چیز شروع شد

چگونه همه چیز شروع شد

در سال 1965 ، فرد دی لوکا وظیفه تحقق رویای خود ، یعنی دکتر شدن را به عهده گرفت. فرد برای پرداخت هزینه تحصیلات خود به پول احتیاج داشت و به عنوان راه حلی برای حل این مشکل ، یکی از دوستان خانواده پیشنهاد کرد که یک کیوسک با فروش ساندویچ بخرید.

پیتر باک با پرداخت مبلغ 1000 دلار چک را به فرد ارائه داد و پیشنهاد داد که شریک تجاری وی شود ، بنابراین این همکاری آغاز شد که برای همیشه صنعت فست فود شد.

اولین تأسیس در آگوست سال 1965 در Bridgeport ، کانتیکت افتتاح شد. شرکای خود هدف از افتتاح 32 رستوران در 10 سال را تعیین کردند. فرد به زودی اصول اولیه تجارت را به دست آورد ، فهمید که ارائه یک محصول با کیفیت و سطح بالایی از خدمات به مشتری ، حفظ هزینه های کاری کم و انتخاب مکان مناسب برای رستوران آینده چقدر مهم است. این دروس اولیه همچنان به عنوان پایه و اساس رستوران های موفق SUBWAY در سراسر جهان خدمت می کنند.

حق رای دادن SUBWAY

تا سال 1974 ، فرد و پیتر 16 رستوران را در کل کانکتیکات مستقر و اداره کردند. شرکا با درک این که آنها به موقع قادر به دستیابی به هدف خود از 32 رستوران نخواهند بود ، شرکا تصمیم می گیرند به مفهوم حق رای دادن تغییر دهند - اینگونه است که رشد سریع برند SUBWAY ادامه می یابد ، که تا به امروز نیز ادامه دارد.

  "آینده جدید"

امروز SUBWAY بزرگترین زنجیره فست فود با بیش از 44000 رستوران در سراسر جهان است. SUBWAY برای افرادی که به دنبال سرویس سریع و یک محصول مغذی و مناسب برای کل خانواده هستند ، انتخابی است. از همان ابتدا ، فرد تصور روشنی از آینده برند SUBWAY داشت. در حال توسعه ، ما از تمایل او برای ایجاد شادی بازدید کنندگان خود راهنمایی می شویم و ساندویچ های تازه و خوشمزه ای را که به سفارش خودشان ساخته شده ، به آنها پیشنهاد می کند.




   تاریخچه SUBWAY در روسیه

شبکه SUBWAY در سال 2004 وقتی دوباره رستوران خود را در سن پترزبورگ در 20 Nevsky Prospekt باز کرد (اولین رستوران در سال 1994 افتتاح شد) وارد بازار روسیه شد. در طول سال ، چهار رستوران دیگر در روسیه فعالیت خود را آغاز کردند ، در دسامبر سال 2008 این شبکه از 50 امتیاز عبور کرد و در آوریل 2010 صدمین رستوران SUBWAY افتتاح شد. در دسامبر همان سال ، این شبکه از خط 150 نقطه باز در روسیه عبور کرده است. با پیوستن به 157 رستوران جدید در سال 2011 ، روسیه به عنوان رهبر توسعه در میان سایر کشورهای اروپایی تبدیل شده است. براساس نتایج سال 2011 ، بیش از 60٪ از کل رستوران های جدید اروپا در این سیستم افتتاح شده است. در آوریل 2012 تعداد رستورانها به بیش از 350 نفر رسید.

امروز 263 کارآفرین حق رای دادن تحت نام تجاری SUBWAY فعالیت می کنند که 599 رستوران SUBWAY را در 125 شهر روسیه افتتاح کرده اند. مترو روسیه - این بیش از 6000 شغل است. بیشتر اوقات مردان و زنان و دانش آموزان در رستوران ها کار می کنند. در آوریل 2018 ، اولین رستوران در روسیه در سنت پترزبورگ در Nevsky Prospekt 20 افتتاح شدمترو   در مفهوم جدید Fresh Forward.

Fresh Forward یک تغییر و تحول در همه چیز است: از آرم و طراحی داخلی گرفته تا منوی دیجیتال و ارسال جدید ساندویچ و سالاد. این مفهوم با هدف بهبود تجربه مشتری ، تحرک و افزایش در دسترس بودن محصول انجام شده است.

زنجیره فست فود مترو به همراه مک دونالد ، KFC ، تاکو بل ، برگر کینگ و پیتزا هوت یکی از مشهورترین آنهاست. ساندویچ ها و سالادهای این برند روزانه میلیون ها قطعه در سراسر جهان مصرف می شوند.

مترو مانند رقبای خود ، براساس حق رای دادن فعالیت می کند. حقوق این برند متعلق به Doctor's Associates Inc. است که از سال 1965 وجود داشته است. در همان سال ، اولین رستوران زنجیره ای افتتاح شد. در Bridgeport ، کانتیکت ، ایالات متحده بود. و در سال 1984 ، او هزارمین رستوران را پشت سر هم به دست آورد. تا به امروز ، حدود 50،000 رستوران مترو در جهان وجود دارد ؛ در سال 2011 ، این شبکه حتی در بین رهبران جهان به وجود آمد. همچنین ، هنوز هم محبوب ترین در ایالات متحده و کانادا است.

حضور در منوی نه تنها ساندویچ ، بلکه سالادهای مختلف و همچنین عدم وجود سیب زمینی سرخ کرده به مترو اجازه می دهد تا مترو خود را به عنوان شرکتی قرار دهد که غذای سالم تری را به بازدید کنندگان ارائه می دهد. در مورد ساندویچ های خود ، آنها نیز با محصولات رقبا تفاوت دارند - آنها شکلی طولی دارند که شبیه به بدنه یک زیر دریایی است. آنها را "ساندویچ زیر دریایی" یا به سادگی "زیر" می نامند. از این کاهش نام شبکه آمده است. با این حال ، اولین رستوران ها Super Submarines Pete خوانده می شدند. مخفف نام مدرن در سال 1968 ظاهر شد.

تابستان سال 1965 بود. امسال بود که فرد دی لوک نگران آینده خود بود. پسر جوان پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان ، به فکر آموزش عالی بود. او آموزش و پرورش را کلید موفقیت می دانست ، اما در حقیقت ، سرنوشت موفقیت برای چنین مقیاسی را برای او آماده کرده بود که فرد حتی جرأت رویای آن را هم نداشته باشد. اما در آن لحظه ، آموزش عالی برای او چیزی دور و دست نیافتنی به نظر می رسید ، مانند چشم انداز مردی که روی ماه می رود.

جلسه دوستان قدیمی به چه نتیجه ای رسید؟

یک روز معمولی گرم و مرطوب در تابستان در Bridgeport ، کانتیکت ، ایالات متحده آمریکا بود ، وقتی تلفن در خانه خانواده De Luc زنگ خورد. دکتر پیتر باک ، یکی از دوستان خانوادگی ، گفت که او شغل خود را تغییر داده است و قصد دارد خانواده خود را به آرمونک ، نیویورک ، فقط 65 کیلومتر دورتر منتقل کند. تقریباً یک سال قبل از اینکه باک و د لوک از هم جدا شوند ، گذشت ، بنابراین او خوشحال شد که قوس خانواده نزدیکتر می شود.

روز یکشنبه در ژوئیه سال 1965 ، در طول کباب خانه در خانه جدید باک ، بین او و د لوک رابطه تجاری برقرار شد که باعث می شود برای همیشه دامنه خدمات فست فود تغییر کند. امروزه افتتاح مؤسسه فست فود نیز بسیار مهم است ؛ نکته اصلی کسب جای پایی در بازار است.

ایده افتتاح غذا

در تابستان 65 ، خانواده امید چندانی نداشتند که پیرترین فرزند خانواده پول کافی برای پرداخت هزینه دانشگاه پیدا کند. او جوانی زحمتکش ، باهوش و قابل اعتماد بود ، اما حداقل دستمزد 1.25 دلار در ساعت در یک فروشگاه سخت افزار محلی اجازه نمی دهد که وی برای پرداخت تحصیلات خود بپردازد.

هنگامی که آن مرد به همراه وی به دیدار باکو رفتند ، برای آنها پیش آمد که شاید او به او توصیه ای بدهد. فرد انتظار داشت که دکتر باک به او وام پیشنهاد دهد. در پایان ، آنها سالهاست که همدیگر را می شناختند ، و وقتی پیت فهمید که فرد چقدر می خواهد برای تحصیل به عنوان پزشک به دانشگاه برود ، ممکن است تصمیم بگیرد که کمک خود را ارائه دهد.

پیت از فرد دعوت كرد تا غذا را باز كند. در ابتدا ، آن مرد از چنین پیشنهادی شگفت زده شد. اما سپس وی خواست تا این ایده را با جزئیات بیشتر توضیح دهد. پیت در مورد مشکلات اصلی این تجارت توضیح داد.

در ابتدا پیشنهاد کردم یک کیوسک کوچک را اجاره کنم ، برخی از محصولات را بخرم و برای تحصیلاتم جمع آوری کنم. در همان زمان ، پیت آماده شد تا شریک زندگی خود شود. وقتی خانواده دی لوک قصد عزیمت داشتند ، دکتر باک یک دفترچه چک را بیرون کشید و مبلغ 1000 دلار را چک پرداخت کرد. این سرمایه گذاری او در امر مشترک آنها بود.

در راه خانه ، فرد به این موضوع فکر کرد و تصمیم گرفت که اگر او بتواند یک غذا درست کند ، می تواند درآمد بیشتری بیش از فقط تأمین هزینه تحصیلات خود کسب کند. موفقیت آن به معنای استقلال مالی خواهد بود. این به معنی ماجراهای و تجربیات جدید بدون توقف خواهد بود ، کاری که در نهایت با نام رستوران SUBWAY شناخته می شود و فرد تبدیل خواهد شد.

حق رای دادن به عنوان ابزاری برای گسترش تجارت

این دوتایی سالها زحمت کشید. در حقیقت ، هدف اصلی باز کردن 32 مغازه ساندویچ به مدت 10 سال بود. تا سال 1974 ، آنها در حال حاضر 16 فروشگاه در کل کانکتیکات را اداره می کردند. اگرچه بعید به نظر می رسید که این تعداد در دو سال دو برابر شود ، اما آنها روی هدف خود تمرکز کردند.

یک دوشنبه شب در سال 1974 ، باک و دی لوک با وکیل خود ملاقات کردند. آنها درباره آینده تجارت خود با وی بحث و گفتگو کردند. وقتی در مورد ارزیابی قابلیت هایشان صحبت کردند ، آنها شروع به صحبت در مورد حق رای دادن کردند. فرنچایز ، همانطور که در ابتدا تصور می شد ، موضوعی منحصراً برای شرکت های بزرگ بود و این ایده را رد کرد.

حالا پشت برنامه آنها آماده بودیم که این موضوع را در نظر بگیریم. آنها هر کاری را که می توانست برای رسیدن به هدفشان انجام دهند ، در نظر گرفتند. آنها شروع به جستجوی افرادی کردند که مایل به سرمایه گذاری پول خود باشند و از سیستم مدیریتی پیت و فرد و همچنین علامت تجاری خود استفاده کنند تا در زادگاه خود باز شوند.

او حتی آن را به دوستش برایان دیکسون پیشنهاد داد. وی در مورد برنامه های حق رای دادن خود به وی گفت و به او وام برای خرید رستوران واقع در والینگفورد ، کانکتیکات وام داد. فرد حتی گفت که اگر او تجارت را دوست ندارد ، آنها پول را به او باز می گردانند ، و او چیزی را مدیون نیست.

دیکسون امتناع کرد. او قبلاً هر هفته حقوق خود را دریافت می کرد و نمی خواست ریسک کند. سپس فرد تمام وقت خود را به مدیریت رستوران های موجود اختصاص داد و تصمیم گرفت هنوز نگران فرانشیزاسیون نباشید. یک روز برایان دیکسون نظر خود را تغییر داد. من در مورد این تصمیم گرفتم که ، هنگام ورود به محل کار صبح ، یک قفل در دفتر رئیس من دیدم و یک یادداشت که می گوید این تجارت تعطیل است. از آن روز ، زندگی دیکسون به طرز چشمگیری تغییر کرده است.

وضعیت امروز شرکت

اکنون شبکه SUBWAY به مدت 48 سال وجود داشته است. این بزرگترین زنجیره در جهان با بیش از 21000 فروشگاه در 75 کشور جهان است. در حقیقت ، SUBWAY حتی در مک دونالد دارای خرده فروشی های بیشتری در ایالات متحده و کانادا است. نام SUBWAY و محصولات آن حتی در فیلم های بیشماری ظاهر شده است. برای یک پسر 17 ساله یک پروژه بد نیست ، درست است؟

مترو یک رستوران زنجیره ای از رستوران های فست فود است. عمده محصولات فروخته شده ساندویچ و سالاد هستند. نام حق رایزنی: Doctor's Associates، Inc.

نام این شبکه از پیشوند انگلیسی "sub" گرفته شده است ، مخفف "ساندویچ زیر دریایی" (Eng. Submarine Sandwich). ساندویچ های این شرکت به دلیل شکل دراز و گرد بودن ، شبیه به یک زیردریایی ، به این نام خوانده شدند. اولین رستوران مترو در سال 1965 در Brideport ، کانتیکت ، (ایالات متحده آمریکا) با نام Super Submarines Pete افتتاح شد.

تاریخچه زنجیره مترو که امروز بیش از 27000 رستوران در 86 کشور جهان دارد ، با نام فرد دلوکی ، رئیس جمهور و بنیانگذار این شرکت ، که اولین رستوران SUBWAY خود را در سال 1965 ، هنگامی که 17 سال داشت ، افتتاح شد. سپس فرد دو مشکل داشت: چگونگی اتمام مدرسه و پول برای پرداخت هزینه تحصیل در دانشگاه. فرد در بدست آوردن پول در انبار تجهیزات ، متوجه شد که هرگز نمی تواند پول کافی برای دانشگاه را پس انداز کند.

آن تابستان ، فرد به یک پیک نیک پایان داد که زندگی خود را برای همیشه تغییر داد. میهمان در آن یک دوست خانوادگی قدیمی به نام پیتر باک بود که فرد تصمیم گرفت در مورد مشکل خود در تأمین بودجه آموزش صحبت کند. دکتر باک از فرد پرسشی غیر منتظره پرسید: "چرا ماسه های ساندویچ را باز نمی کنید؟" پس از بحث و گفتگو ، این زن و شوهر تصمیم گرفتند با هم كاری را شروع كنند. پیتر باک وام 1000 دلاری داد و فرد دلوک مسئولیت این تجارت را به عهده گرفت.

اولین رستوران در Bridgeport (کانتیکت ، ایالات متحده) با نام "Super Submarines Pete" افتتاح شد. چند سال بعد ، این نام به "ساندویچ های مترو و سالاد" تغییر یافت ، زیرا وقتی مردم نام "پیتا زیردریایی" را می شنیدند ، فکر می کردند رستوران در حال فروش پیتزا است!

در اواخر سال 1974 ، همراهان نیمی از 32 رستوران در اصل برنامه ریزی شده را داشتند. در آن زمان ، ایده فرنچایز از قبل در ایالات متحده آمریكا فعالانه توسعه یافته بود و این زوج تصمیم گرفتند با استفاده از این سیستم ، مشاغل خود را توسعه دهند. در سال 1987 ، این شرکت یک رویداد مهم را جشن گرفت - افتتاح یک هزارمین رستوران.

یک رستوران معمولی مترو یک اتاق کوچک با یک پیشخوان شفاف است که در داخل آن مواد لازم برای ساندویچ قرار گرفته است. پشت پیشخوان اجاق هایی هستند که در آن رولت های ساندویچی پخته می شوند. محل رستوران ها معمولاً به اندازه سایر رستوران های فست فود (به طور متوسط \u200b\u200bدر حدود 10-15 تا) صندلی ندارند ، بعضی از آنها (بعضی اوقات) به صورت یک میز باریک در امتداد دیواره و مدفوع ساخته شده اند.

علاوه بر رستوران های استاندارد ، مترو تعداد زیادی از مکان در مکان های غیر استاندارد و حتی غیر منتظره دارد. بیش از 900 رستوران در قلمرو سوپر مارکت های وال مارت ، بیش از 200 در پایگاه های نظامی آمریکا از جمله چندین رستوران در عراق و 2 رستوران در پنتاگون واقع شده اند.

اولین رستوران کوشر در سال 2006 در کلیولند افتتاح شد.

زنجیره فست فود مترو یکی از بزرگترین زنجیره های فرنچایز است. براساس داده های نوامبر 2014 ، تعداد رستوران های این شبکه 42997 است. ساکنان 108 کشور در حال حاضر می توانند در این رستوران محبوب طعم غذا بخورند. با نگاهی به این شماره ها می توانید مقیاس کامل این برند را حس کنید.

مفهوم اصلی مترو تمایل به جذب مردم به فست فودهای سالم است و این همان چیزی است که آنها در شعار خود "تازه بخورید" منعکس کردند. ("تازه بخورید!").

تولد نبوغ رستوران

فرد دی لوکا در سال 1948 در نیویورک به دنیا آمد. پدر و مادرش از ایتالیا مهاجرت کرده اند و بسیار ضعیف زندگی کردند. فرد مانند بسیاری از افراد که بعداً تاجران بزرگی شدند ، توانایی های کارآفرینی و استقلال بزرگسالان را در کودکی نشان داد. او به عنوان یک پسر ده ساله ، او قبلاً کار کوچک خود را سامان داده بود: او بطری های خالی را در مجاورت خانه اش جمع می کرد و آنها را تحویل می داد ، و همچنین دوستان خود را با این موضوع معرفی می کرد. او پول بسیار کمی دریافت کرد ، اما مال خودش.

سالها گذشت ، فرد بزرگ شد و تمایل به کسب پول خودش فقط افزایش یافت. در دوران نوجوانی ، او قبلاً مشغول تهیه مطبوعات روزانه صبح با دوچرخه بود. با تشکر از توانایی های منطقی خود ، که از بدو تولد در او گنجانیده شده است ، او نقشه مسیر خود را بهینه کرد و به راحتی توانست در طی چند ساعت بیش از 400 خانه را پشت سر بگذارد.

افتتاح موسسه اول

قبل از اینکه فرد به دانشگاه بیاید ، خانواده وی به کانکتیکات نقل مکان کردند. فرد دی لوکا آرزوی پزشک شدن را گرامی داشت ، اما به دلیل وضعیت مالی سخت والدین ، \u200b\u200bوالدین وی نتوانستند برای تحصیلات وی هزینه بپردازند و فرد مجبور بود خودش تلاش کند تا درآمد کسب کند. دو لوکا در یک فروشگاه کار می کرد ، با این حال ، دستمزد ناچیز فروشنده قادر به تغییر چشمگیر وضعیت مالی وی نبود.

بخش اعظم سرنوشت فرد توسط دوست پدرش پیتر باك ، كه اواسط دهه 1960 به دیدار آنها آمد ، تصمیم گرفت. پس از پرداختن به مشکل پولی فرد ، او را در نگاه اول توصیه های ساده ای به او داد ، که بعداً بسیار ارزشمند بود. توصیه این بود که ساندویچ بفروشید که بسیار محبوب و به دنبال غذا بودند. پیتر باک حتی از افتتاح اولین غذای غذایی حمایت مالی کرد و به فرد هزار دلار داد تا بتواند تجارت خود را توسعه دهد. این پول کافی بود تا یک موسسه کوچک که ساندویچ فروشی می فروشد باز شود.

فرد نام "زیردریایی های پیت" را برای او به وجود آورد ، که نام پیتر باک (به لطف آن همه چیز آغاز شد) ، و نام انواع محبوب ساندویچ های آن زمان - "زیر دریایی" بود. به دلیل شکل مشخص و کشیده مشخصه آنها به اصطلاح خوانده می شدند. به هر حال ، فقط چنین "ساندویچ-زیردریایی" هنوز هم می توانید در شبکه مترو خریداری کنید.

در روز اول کافه بازدید کننده های زیادی وجود داشت که صاحب جوان آن انتظار آن را نداشت. او در عین حال هم شاد و هم سخت بود ، زیرا پس از آن به طور مستقل ساندویچ ، برش سبزیجات و سایر مواد را با ارزانترین چاقو در یک آشپزخانه ساده آماده می کرد. برای اینکه مشتری خود را از دست ندهید ، لازم بود که به سرعت کار کنید ، که بدون شک فرد با این کار موفق شد.

فرد دی لوکا اهمیت تبلیغات در هر مشاغل را درک کرد ، بنابراین وی بلافاصله کلیپ های صوتی تبلیغاتی را در ایستگاه های رادیویی محلی راه اندازی کرد. اولین باری که او تبلیغات خود را برای استقرار خود در رادیو شنید ، دوست نداشت که چگونه نام کافه از لبان مجری صدا کند. از نظر صدا ، عبارت "زیردریایی های پیت" یادآور "تفنگداران دریایی پیتزا" بود ، بنابراین بسیاری ممکن است به اشتباه فکر کنند کافه چیزی جز پیتزا نمی فروشد. با کمی فکر ، فرد تصمیم به تغییر نام می دهد و آن را به "مترو پیت" تبدیل می کند. با گذشت زمان ، پیشوند "پیت" دیگر استفاده نمی شود ، و نام کوتاه می شود ، اما پراهمیت است - "مترو".

توسعه شبکه مترو

موسسه آزاد دوم و سوم را نمی توان موفق نامید. علی رغم موفقیت اولین کافه ، بازدید کنندگان کمی به سمت آنها رفتند ، به ترتیب ، درآمد اندک بود. فرد به بدهی رسید. با این حال ، او با شروع به افتتاح مؤسسات بعدی در مکانهای موفق تر و بهینه سازی کلیه فرایندهای تجاری ، به سرعت اشتباه خود را اصلاح کرد. بدهی ها بازپرداخت شد و شبکه به سرعت شروع به رشد کرد.

از زمان افتتاح اولین غذاخوری مترو (این غذاخوری بود ، زیرا نام بردن از این کافه و حتی بیشتر از این رستوران دشوار بود) و طی 10 سال آینده 30 موسسه فرد دی لوک افتتاح شد. آنها را به درستی می توان رستوران های فست فود نامید ، زیرا ظاهر و خدمات آنها با تأسیسات اصلی مترو متفاوت بود.

فرنچایز در آن سالها به طور فعال در آمریکا در حال توسعه بود و فرد دی لوک به همراه مربی خود پیتر باک نیز تصمیم گرفتند تا تجارت خود را به ایده فرانشیزه کردن برسانند. آنها شروع به فروش حق رای دادن به سایر کارآفرینان کردند و بدین ترتیب تجارت خود را گسترش داده و به دیگران فرصت کسب درآمد دادند. اکنون ، مترو به طور شایسته واضح ترین نمونه اجرای کامل فرنچایز محسوب می شود. تقریبا هیچ یک بدون ذکر نام تجاری Subway کامل نیست. و انتشارات محبوب Enterpreneur به مترو عنوان "بهترین حق رای برای بازرگانان جوان" اهدا کرد.

اولین رستوران در خارج از آمریکا در سال 1984 در بحرین افتتاح شد. فرد با دیدن اینکه نام تجاری Subway در خارج از ایالات متحده موفقیت آمیز بوده ، شروع به فروش فعال حق رای دادن به سایر کشورها کرد. در سال 1987 ، رستوران رستوران فست فود با نام تجاری Subway ظاهر شد.

دوره 1990 تا 2000 بسیار سودآور شد. حق رای دادن به مترو با نرخ باورنکردنی خریداری شد و هر سال بیش از هزار نقطه فروش جدید ظاهر می شد.

الان مترو

در حال حاضر ، کلیه موسسات مترو متعلق به حق رای دادن است. این برند خود دارای امتیاز فروش نیست بلکه فقط با موفقیت حق رای دادن را به فروش می رساند. با تشکر از تلاش های فرد و تیم او ، نام تجاری Subway توانست از نظر تعداد موسسات موجود در شبکه ، رقیب اصلی خود در زمینه فست فود - مک دونالد - را شکست دهد. اسرار موفقیت مترو چیست؟

1. فرد دی لوكس اولین كسانی بود كه تجارت كلیدی را شروع كرد. اماکن ، مواد اولیه ، تجهیزات ، آموزش کارکنان - همه این موارد را که وی به حق رای دادن ارائه کرد.

2. فرد دی لوک همیشه از هرگونه نوآوری که حق رای دادن به وی ارائه می داد استقبال می کرد. وی آزادی عمل خود را محدود نکرد ، و این باعث می شد تا هرچه بیشتر کارآفرینان به مشاغل جذب شوند.

4- حق رای دادن مترو هزینه نسبتاً کمتری نسبت به سایر فرنچایزهای رستوران فست فود دارد. نیازی به تجهیز فضای آشپزخانه نیست ، زیرا ساندویچ درست قبل از بازدید بازدید کنندگان تهیه می شود و مواد لازم برای آنها در پشت ویترین شیشه ای قرار دارد. ایده فقط چنین خدماتی به دست صاحبان شبکه نیز خواهد رسید ، زیرا بازدید کنندگان می خواهند ببینند که سفارش و سفارشات آنها از کجا انجام می شود.

5- حق رای دادن در کشورهای مختلف مجاز به تغییر مستقل منو مطابق با مشخصات ساکنین ، و خواسته های آنها می باشد. به عنوان مثال ، در کشورهای شرقی گوشت خوک نمی خورند ، بنابراین چنین ساندویچ هایی در آنجا فروخته نمی شوند. در جایی که افراد محلی تمایل به مصرف ماهی زیادی دارند ، این فهرست به طور خاص برای مواد تشکیل دهنده ماهی گسترش می یابد.

6. قبل از شروع فعالیت ، کلیه حق رای دادن ها تحت آموزش ویژه قرار می گیرند. این موضوع عمدتاً با نحوه مدیریت مؤثر رستوران فست فود سروکار دارد. یک دوره فشرده مطالعه دو هفته طول می کشد.

امروزه ، رقیبان اصلی مترو در جهان مارک هایی مانند مک دونالد ، برگر کینگ و 7-یازده هستند ، با این حال ، به نظر نمی رسد مترو حتی به فکر واگذاری مقام رهبری باشد.